Enrique Mammarella cierra un ciclo de dos mandatos al frente de la casa de altos estudios. En una entrevista exclusiva, repasó los hitos de una gestión que debió adaptarse a contextos inéditos y proyectó los desafíos que enfrentará su sucesora, Laura Tarabella.

Tras ocho años en el rectorado, Mammarella destaca un crecimiento integral. "Si uno mira hacia atrás, al momento en que tomó la decisión y llegó al rectorado, y lo compara con la persona que termina, hoy soy alguien con mucha más experiencia y conocimiento", reflexionó.

El rector subrayó que le tocó liderar en un periodo con "muchísimas alternativas" y situaciones complejas que obligaron a una toma de decisiones constante. "Creo que salimos siendo personas que hemos aprendido mucho en este tiempo", añadió, resaltando su vínculo histórico con la institución y su radio.

Consultado sobre las dificultades políticas y económicas, Mammarella recordó que su gestión estuvo signada por la incertidumbre: "Desde 2018 pensábamos en una universidad que llegaba con aires renovados al Centenario, pero a poco de andar llegó la pandemia".

Este evento fue un aprendizaje forzoso para una institución de 60.000 personas. "Hubo que manejar una institución preparada para la presencialidad y llevarla a la virtualidad, manteniendo la continuidad académica y ayudando a las entidades de salud", explicó.

Sobre la situación actual, fue tajante respecto al impacto del ajuste: "La universidad se resintió. No es solo lo presupuestario; enfrentamos una inflación compleja para quien vive con presupuesto fijo y la imposibilidad de importar insumos clave para laboratorios, como los de la Facultad de Ingeniería Química (FIQ)".

El futuro: Ley de Financiamiento y tecnología

Respecto a la Ley de Financiamiento Universitario, el rector aclaró que la norma no mejora la situación, sino que "recompone la posición de diciembre de 2022". Advirtió que hoy la discusión debería incluir gastos que no están en el presupuesto, como conectividad, inteligencia artificial y recambio tecnológico.

"Hoy, el recambio que necesitás para estar en la vanguardia no lo tenés ni con la ley de financiamiento", lamentó. Además, se mostró escéptico sobre la recuperación de docentes que migraron al sector privado o al exterior por los bajos salarios: "Es difícil pensar en la reposición; habrá que generar nuevas generaciones de docentes e investigadores, pero para eso hay que dar condiciones".

Para Mammarella, la universidad mundial se está reconfigurando hacia una mayor flexibilidad. "Ya no existe la posibilidad de pensar que terminás una carrera y con eso te jubilás. Ahora hay una reconversión permanente", señaló.

En este contexto, el valor agregado de la universidad no es el "conocimiento enciclopedista" —disponible hoy en un celular— sino la capacidad de formar personas que sepan qué hacer con ese conocimiento.

El traspaso de mando

Sobre la futura gestión de Laura Tarabella, la primera rectora mujer en la historia de la UNL, expresó grandes expectativas: "Es un nuevo aire, una nueva mirada. Aunque los gabinetes son transversales, cada disciplina aporta un sesgo profesional distinto en la toma de decisiones".

Finalmente, al hablar de su futuro personal, "Quique" aseguró que retomará plenamente la investigación y la docencia. "Ser rector implica muchísimas horas, incluso fines de semana. Ahora espero recuperar un poco de tranquilidad, dedicar tiempo a la familia y ocuparme de la salud, cosas que uno a veces va dejando de lado por la responsabilidad del cargo", concluyó.

Audio: Enrique Mammarella, rector de la UNL