Los sanatorios analizan reestructurar sus servicios de neonatología
Carlos Abraham, presidente de la Asociación de Clínicas y Sanatorios, advirtió por LT10 que la caída de hasta un 40% en los nacimientos obliga a las instituciones privadas a "reperfilar" sus prestaciones.
La baja en la natalidad se ha convertido en una preocupación central para el sector de la salud privada en Argentina. Carlos Abraham, presidente de la Asociación de Clínicas y Sanatorios, dijo por LT10 que en los últimos dos o tres años se ha registrado un descenso de entre el 30% y el 40% en el número absoluto de nacimientos. Si bien los servicios de parto y cesárea se mantienen operativos, la estructura que más sufre este cambio es la de cuidados intensivos para recién nacidos.
El peso de la "capacidad ociosa"
El principal desafío radica en el sostenimiento de las unidades de neonatología, que requieren una inversión constante independientemente de la cantidad de pacientes. "Es una capacidad ociosa; los servicios de pediatría intensivos necesitan atención y es muy costosa en médicos, en enfermería y equipamiento", explicó Abraham, subrayando que se trata de un "costo fijo" que debe funcionar las 24 horas, los siete días de la semana.
Ante esta realidad, muchas instituciones están comenzando a evaluar una readecuación de su oferta. "Lo que hacen las instituciones es reperfilar las prestaciones que damos", señaló el directivo, mencionando como antecedente el cierre de servicios en sanatorios grandes de Buenos Aires. En Santa Fe, si bien todavía no se han tomado medidas drásticas, los sanatorios están "revisando este mercado para saber qué hacer".
Hacia una redistribución del servicio
La reestructuración planteada no busca eliminar la atención, sino optimizarla para garantizar la calidad médica. Abraham planteó que existen dos modalidades posibles para enfrentar la baja demanda: el traslado de neonatos cuando sea necesario o concentrar los nacimientos en instituciones que cuenten con servicios de alta complejidad reforzados.
"En realidad lo que tenemos que hacer siempre es la mejor medicina posible con las capacidades que tengamos en cada institución", afirmó el presidente de la Asociación, definiendo el proceso como una "redistribución del trabajo".
El panorama de las obras sociales
A pesar de la crisis de natalidad, Abraham destacó que, en el ámbito de la medicina privada y las principales obras sociales en Santa Fe, no se atraviesa un momento de asfixia financiera. "Desde el punto de vista de la medicina privada, de las obras sociales, no tenemos grandes problemas ni financieros ni de atraso", aclaró, aunque distinguió que existe un grupo de entidades, como el PAMI, que presentan dificultades históricas de atención que se han agudizado en el contexto actual.
Audio: Entrevista a Carlos Abraham, presidente de la Asociación de Clínicas y Sanatorios
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